„Ich möchte mich in Schule beruflich verändern – wäre es eine richtige Entscheidung, mich auf eine Funktionsstelle zu bewerben?"
In dieser dreiteiligen Fortbildung werden Frauen darin begleitet, sich auf diese Frage eine inhaltlich fundierte und - im Blick auf die eigene Persönlichkeit und Ressourcen - reflektierte Antwort zu geben. Mit dieser Klärung können anschließend weitere Schritte der beruflichen Orientierung bzw. Veränderung gezielt gesetzt werden. Im Seminar werden an drei Terminen (halbtags) folgende Themen bearbeitet: 1. Rollenerwartungen und Ressourcen 2. Umgang mit Stress und Zeitmanagement 3. Kommunikation in Führung. Die Referentin, Frau Anna Fritz (M.Sc. Psychologin, Systemische Coachin& Scrum Masterin) vom Medical Airport Service, vermittelt in Präsentationen zentrale Inhalte und wird die Teilnehmerinnen in Reflexionsphasen im Blick auf sich selbst und in der Gruppe begleiten. Die Fortbildung ist nur als Ganzes buchbar.
Modul 1: Rollenerwartungen und Ressourcen Von der Kollegin zur neuen Vorgesetzten?! In eine Führungsposition zu wechseln und dort Verantwortung zu übernehmen ist eine große Herausforderung in der persönlichen Entwicklung. So muss eine neue Rolle gefunden werden, welche die gewohnten Muster an Beziehungen und Kommunikation zu den Mitgliedern des Kollegiums und zu Vorgesetzten verändert. In diesem Modul erfahren die Teilnehmerinnen mehr darüber, was eine Führungsrolle genau ausmacht und was dazu beiträgt, ein entsprechendes Rollenbewusstsein zu entwickeln.
Modul 2: Umgang mit Stress und Zeitmanagement Die Einnahme einer neuen beruflichen Rolle geht häufig mit höherer Arbeitsbelastung einher und erfordert insbesondere einen kompetenten Umgang mit Stress sowie eine bewusste Einteilung der eigenen Ressourcen. Die Teilnehmerinnen reflektieren in diesem Workshop ihre persönlichen Denkmuster und stressverstärkenden Gedanken sowie Einstellungen. Ziel ist es, verschiedene mentale Strategien und Methoden aus dem Zeit- und Selbstmanagement kennenzulernen, um auch in stressigen Situationen gelassen zu bleiben, einer Überforderung der eigenen Kräfte vorzubeugen und somit eine gesunde Balance zwischen unterschiedlichen Lebensbereichen zu entwickeln.
Modul 3: Kommunikation in Führung „So war das doch nicht gemeint" – im Nachhinein eine typische Reaktion in Gesprächssituationen. Der Arbeitsalltag besteht meist aus Kommunikation und diese ist anfällig für Missverständnisse. Belastende Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen können auf beiden Seiten Stress erzeugen und stellen neue Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Durch das Erlernen effektiver Gesprächsführungstechniken wird dieser Stress reduziert und die Wahrscheinlichkeit eines positiven Gesprächsverlaufs und -ergebnisses erhöht. Ziel des Workshops ist es, das eigene Kommunikationsverhalten zu reflektieren und effektive Gesprächsführungstechniken zur Entlastung und Bereicherung...

Fähigkeit zur Reflexion… …der eigenen beruflichen Rolle, persönlicher stressverstärkender Einstellungen und des eigenen Kommunikationsverhaltens Kennenlernen bzw. Anwendung… …von Methoden und Techniken aus den Bereichen der Kommunikation und des Zeit- und Selbstmanagements

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